如果说十年前，那是经济酒店的春天，那么今天在资本的推动下，品牌长租公寓纷纷崛起，形成住宿业的一股新的力量。2000年至2014年，我国经济型酒店行业的门店和客房规模持续扩张。2000年至2009年是经济型酒店发展的“黄金十年”。自2010年开始，经济型酒店增速趋缓，并逐渐形成寡头垄断的格局。

       随着中国流动人口规模的逐年增加,72%的流动人口通过租房居住,北上广等6省市的流动人口占全国流动人口的85.9%,特大城市人口聚集态势加强。租房需求增加,市场容量巨大，通过长租公寓来改变人们的租房模式是大势所趋。租房市场本身就有着超过2万亿的规模前景，而长租公寓在2015年作为一个新兴业态首次被中央文件提及，作为化解房地产库存的一个重要途径。借助“互联网+”的东风，长租公寓从去年开始的火热有望延续更久。

     业内认为，定义为生活性服务业的公寓业将获得国家支持，同样相对于资本市场，公寓业也成为众多投资机构争相关注的行业。2013年至今很多的公寓品牌已经获到大型投资机构，以及众多房产龙头行业的投资和参与。长租公寓市场的春天来临了，但同时竞争也在不断的白热化。某长租公寓服务商内部爆出的全国16个一二线城市的品牌公寓调研报告称，以目前现有客户为数据源抽样了全国共计490个品牌公寓，调查发现北上广深的品牌公寓数量占据70%，其他城市品牌化较差。

       在各类品牌公寓中，分布在北京、成都、上海、广州、深圳、南京、武汉等地，而南京、上海、广州的投资最为活跃。市场前景看好，吸引了不少投资者入行，在大城市尤其火热。业内人士透露，新的长租从业者入门，在具备一定资金规模和优势团队的情况下，二线城市按照1000元左右的价格进行产品定位，一线城市按照2400元左右进行产品定位，都是比较合理。

      长租公寓有基本的两个业态：集中式和分散式。集中式是由品牌公寓运营方租下或者买下整栋楼（或者也有拿下一栋楼的几层），然后对房间进行统一装修，配备统一的服务，然后进行出租。分散式公寓则由品牌公寓运营方在普通生活小区里分散拿下个人房东的房源，对房间进行装修装配后，以公寓品牌对外出租。出租分两种形态：一种是整租，租进来是三居，租出去就是整套三居；一种是合租，租进来是三居，租出去是三四间房（一般把客厅再隔出一间来，也就是N+1），然后又分为不同价位档次。

       从月租金来看，普通公寓在500-1000元，中端公寓在1000-3000元，高端的则在2000-5000元，更高级的月租金过万也有。

       目前市面上现存的长租公寓，从品牌宣传来讲都是针对了23-30岁的青年长租人群。客观来说，这一人群的个性化需求强烈，针对目标客户的个性品牌打造也成为投资者不得不重视的关键。长租公寓的个性定制确保了租客群体的稳定性，如毕业大学生合租爱情公寓、蓝领公寓、汽车城公寓、软件园公寓、商业中心公寓等；按照各地区热门的公共交通的路线进行区域定位，或按照商业区或者商圈进行定位等。

对长租公寓来说,尤其是已实现标准化管理、运营和服务的长租公寓:一个优秀的长租服务平台是不可或缺的。公寓管理企业需要更便捷化的方式来解决运营问题:类似于抄表麻烦、费用计算繁琐、收租催租不顺畅、线上线下推广渠道单一等;租客则面临房源信息不透明、订房及交租方式不够便捷、中介费过高等。公寓对系统化运营的需求,正如樵夫之于斧头,鸿鹄之于翅膀。如果拥有一套高效率的智能化公寓管理系统对各种运营面进行便捷化管理,那么公寓管理的效率将会大大提升,更能极大推动公寓品牌健康发展,快速实现品牌实力增长和品牌形象塑造。

企业对公寓管理系统的需求主要在于两方面:公寓管理者方面,需要一个智能化公寓管理系统,一个优质租客的定向推广与精准导入渠道以及一个能融汇服务的衍生生态圈;租客方面,则需要一个省时、方便、无中间环节(中介)的一站式直租服务平台,一个高效沟通和费用交付渠道,以及相对真实的房源信息。

 而“房东利器”--一个专业的、灵活的、极具行业代表的公寓租赁物业管理系统,在行业内拥有巨大的知名度和影响力。已成为众多品牌公寓、房东、二房东管理物业的不二之选。目前“房东利器”客户交流界面基本实现了移动端为主、PC端为辅,通过不断改善和提升客户体验,逐步满足公寓管理者和租客群体最迫切,最实际的需求。

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